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    赛尔集团召开2018年度工作会议

    发布时间:2018-03-03      点击数:876

        春和景明,草长莺飞,百卉千葩。在这万物繁荣生长的大好时节,赛尔集团也开始在新起点上谋划新目标,在新征程上奋力开创发展新局面。

     

     

        3月3日下午,赛尔集团在幸福湖国际会议中心召开2018年度工作会议,集团ODC(运营决策委员会)全体成员及各子公司各部门全体管理层人员和80多位2017年度优秀员工共300余人参加会议,一起分享2017年企业成长喜悦,共同谋划公司未来发展,计划部署2018年度工作重点。会议由方永强副总裁主持。

     

    方永强副总裁主持会议

     

        王彩虹副总裁发布了2017年度整体业绩,向大家展示了一份沉甸甸、亮闪闪的年度成绩单。进出口主营业务获得创业二十年来最佳业绩,国际物流、定制旅游等继续保持跨越式增长,年度业绩均创新高,集团整体业务规模、盈利水平、创新能力、运营效率等全面提升。王总同时发布了集团未来三年发展目标规划,10余项企业运营的重要量化元素构成了未来催人奋进的目标体系,为赛尔集团描绘了一幅雄心勃勃的三年发展蓝图,展现了赛尔人追求业绩永无止境、拼搏努力永不停止的良好精神面貌与坚定信心决心。

     

     王彩虹副总裁作2017年度整体业绩报告

     

        达成2017年度骄人成绩的过程,涌现了一批锐意进取、业绩优异的优秀赛尔人,经各公司各部门推荐,集团运营决策会综合评定,85位优秀同事分别获得金鼎奖、金牛奖、金鹰奖、金叶奖、金蝉奖等奖项。为表彰优秀激励先进,会议举行了隆重的颁奖仪式,获优同事分批上台领取了优秀奖章、获奖证书与丰厚奖金,会场响起阵阵真诚热烈的掌声。

     

    金鼎奖

     

        优胜公司总经理邵纪银、优鼎公司总经理王建、环宇港通总经理王世清荣获集团最佳运营“金鼎奖”。他们均表示很幸运能在赛尔平台施展个人抱负,由衷感谢集团平台提供的磨练机会,感谢领导同事们的支持付出。他们也各自分享了在赛尔的成长经历以及对未来期望。邵纪银总经理分享了支撑优胜国贸优异战绩的正确布局和努力坚持;王建总经理发出了“后天努力大于先天优势”的心声,号召优鼎少年一起加油;王世清总经理剖析了环宇的现状潜力挑战,激励大家奋勇争先再创佳绩。

     

    金牛奖

     

    金鹰奖

     

    金叶奖

     

    金蝉奖

     

        集团董事长、总裁徐平炬作年度总结讲话。徐总表示,2017年集团取得可喜业绩,2018年一季度预计业务将延续快速增长态势,反映了赛尔集团的行业竞争优势地位。年会现场发布年度业绩报告,让全体管理层有机会全面了解集团整体业绩情况,也体现了公司信息开放、发展共享的运营理念。2018年是集团创业20周年之后又踏上新征程的开局之年,历史成绩要及时归零,全体同事要重新出发,能力上持续自我进化,专业上不断追求极致,既要虚心向优秀同行学习,也不输给时代的快速创新变革甚至颠覆,要争做时代的弄潮儿。

     

     

        徐总指出,赛尔模式强调百花齐放竞争融合,企业成为全体赛尔人追求人生梦想、实现人生价值的共同事业平台,子公司模式推行十余年来,其蕴含的充分授权、快速决策、创造竞争、相互成就等的体制机制优势,时至今日仍然发挥着重要作用,与此同时,我们仍要强调“一个公司”、“一个赛尔”的理念初衷,要大力倡导资源共享、优势互补的共赢理念,在人才流动、信息互通等方面健全合作机制,要推进一体化的企业文化建设,打造同一性的公司使命愿景价值观,形成更和谐的企业文化和更具生命力的长期发展机制。

        徐总强调,未来机会与挑战并存,我们要善于拥抱变革,正确把握战略导向,重视创新能力和商务能力,加强组织能力和领导能力建设,完善子公司模式和事业合伙人机制,保持企业运营敏锐度,以时不我待的紧迫感,戮力同心将公司推向新的发展高度。徐总还就人力资源提升、组织思维模式、会议体系完善、赛尔学院建设、企业文化测评、战略方向研判等工作进行了重点要求和部署。

        三年奋进当何如,不负时光不负卿。赛尔新时代,我们来了!

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